Mark C. Lorenz, lat 57, jest wiceprezesem Global Transformation Program Delphi Corporation. Jest również członkiem Rady Strategicznej Delphi, najważniejszej grupy decydującej o zasadach spółki.
Lorenz rozpoczął pracę w byłej spółce General Motors (GM), Chevrolet-Pontiac-GM Kanada (C-P-C) Flint Engine jako analityk zobowiązań w roku 1973. Piastował tam szereg stanowisk związanych z zarządzaniem produkcją i materiałami, włącznie z kierownikiem generalnym ds. materiałów i kierownikiem generalnym nadzoru produkcji.
W roku 1985, Lorenz został nadinspektorem ds. materiałów w C-P-C Stamping w Hamilton, w stanie Ohio. Dwa lata póżniej, został zastępcą menadżera Biura Technical Liaison w NUMMI, spółce joint venture GM-Toyota, w Fremont, w stanie Kalifornia.
Po przeniesieniu do Warren, w stanie Michigan, w roku 1989, został doradcą w C-P-C Production Systems. W roku 1990, został menadżerem ds. organizacji synchronicznej a dwa lata później, został dyrektorem zarządzania materiałami i produkcji eksperymentalnej. W roku 1993, Lorenz został mianowany dyrektorem zarządzania materiałami prototypowych warsztatów North American Operations GM. W marcu 1996, został dyrektorem wykonawczym PC&L Delphi i został wybrany wiceprezesem Delphi ds. PC&L w listopadzie 1998. Został mianowany wiceprezesem ds. operacyjnych i logistyki z dniem 1 stycznia 2000 r.
Lorenz uzyskał tytuł licencjata zarządzania Uniwersytetu Michigan w roku 1972. Lorenz uzyskał tytuł MBA -- zarządzania przemysłowego Central Michigan University w roku 1986.
Lorenz jest członkiem Manufacturing and Engineering External Advisory Board w Broad Graduate School of Management i College of Engineering w Michigan State University.